近几年来，保鲜柜的人才市场正在不断升温，许多的保鲜柜行业开始了激烈竞争 。据有关记者报道， 一些保鲜柜企业 投资保鲜柜以后，并未立即对保鲜柜企业进行充分整合，一年过后，一些保鲜柜企业 的内部改组在以一种相对温和的状态进行，同一股东的另一企业西安庆安只是委派了几位管理人员进驻一些保鲜柜企业 。据悉，目前一些保鲜柜企业内部岗位的调整几乎完成，公司整体气氛积极向上，下一步中航或将从战略层面将庆安与一些保鲜柜企业 进行资源整合，以便应对新形势下的激烈竞争。
 
　　虽然整合过程相对温和，但是一些保鲜柜企业 仍然经历着调整期的阵痛，保鲜柜全年产量下降明显。据了解，新一些保鲜柜企业 将重点调整产品机型，在保鲜柜企业持续被看好的情况下，一些保鲜柜企业 占比很高的保鲜柜如若机型更新到位，仍将有很好的销售前景。而与西安庆安在原料资源、销售资源上的逐步整合，也很可能为双方带来协同效应，进而以一个共计1200万台压缩机产能且产品线区隔明显的压缩机公司整体运作。

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业界专家表示，在市场压力与日俱增的时期，庆安与一些保鲜柜企业 的协同整合战略必须尽快实现，不然将很难应对接下来的艰难时局。
 庆安与一些保鲜柜企业 的间接联手并没有给产业格局带来太大震动。小型保鲜柜与凌达这两大巨头在2015冷年的合计市场份额已经接近70%，仅剩下三成左右的市场空间留给其余十几家保鲜柜企业。粗略统计，这10余家企业的总产能接近1亿台，而市场空间却不足4000万台。

 这样的产业格局，是多家保鲜柜企业在2015冷年总体需求稳定的情况下，仍旧感到“压力山大”的重要原因。
 此前两三年快速发展的瑞智，凭借灵活的保鲜柜营销策略和较低的运营成本，成为保鲜柜产业格局中的重要品牌。瑞智曾在2014冷年结束之际喊出“5年再造一个瑞智”的宏伟目标。然而，2015冷年，保鲜柜的直接竞争，虽然产量勉强维持平稳，但竞争压力已经显而易见。面对这样的局面，瑞智方面表示，惨烈的市场竞争导致瑞智年产量较上一年度有所缩减，下一冷年，由于瑞智已经实现保鲜柜产品力的提升，加之机型各方面性能均得到改善，2016冷年在保持出口业务优势的情况下，大力推进保鲜柜的销售是在形成激烈的竞争中现成的。