在全球保鲜柜领域，中国制造已经享誉全球。当前，部分保鲜柜企业开始在国外建厂，将制造业向外转移，而这正是中国企业要实现从制造到品牌跨越的重要一步。据了解，目前保鲜柜业务在越南、埃及、巴西、阿根廷和印度都有生产基地。保鲜柜业内有关人士透露，新兴市场是海外拓展的一个重点，在新兴市场建厂及打造自主品牌是海外战略之一。将来还会在另外一至两个新兴市场国家建工厂，以逐步完成新兴市场布局。
　　
　　国内保鲜柜企业始终坚持两条腿走路，在做OEM产品的同时，力推自主品牌。目前已先后在巴西、巴基斯坦等国建立海外生产基地，在海外市场销售中有三成的份额来自自主品牌保鲜柜，保鲜柜产品技术领先，具有很高的能效比，品牌在客户中也有了很高的知名度。

　　
　　志高的海外工厂一般与当地经销商合作投资，以提高海外物流供应能力。OEM有一定的规模后，推自己品牌的时机就到了。拥有品牌者，拥有定价权，可以掌握自己的销售渠道。随着技术实力的壮大，我国保鲜柜企业开始谋划变局，从产品输出向品牌、资本输出转型。在从中国制造向中国品牌转型的过程中，本土保鲜柜企业逐步在全球建立自己的销售渠道，打通销售渠道，让中国品牌走进各国消费者的家庭。
　　
　　目前，海信节能保鲜柜在美国三大连锁店都有销售，海信保鲜柜也成功跻身到美国、欧洲、澳洲等发达国家和地区的主流卖场。水果保鲜柜行业潜力无限，开拓海外渠道不是件容易的事。一位海信员工回忆说，当时进入南非和澳大利亚等国的市场时，国外品牌已经占据了当地的市场。于是他们把海信国际分公司的销售团队分成五六个小分队，随车装载着保鲜柜产品，一家家店面登门拜访，并邀请其免费试用；同时将海信的研发和技术情况进行传播，让当地的客户相信中国也有自主研发的能力。在销售人员的努力下，海信才最终建立起了自己的销售渠道，让中国品牌进入到了新市场。