从超市冷藏柜市场数据可以看出，下一级别市场比重逐渐提升，在线渠道也有向下一级市场渗透的趋势，低级别市场需求量广阔。建议厂商根据不同区域的超市冷藏柜市场需求特点展开精细化的渠道布局。

    在下一级别市场中有经济发达的区域和欠发达的区域，根据不同地区的需求特点投入差异化的产品。下一级别市场潜力不可小觑，深耕细作更能见效果，遵循市场发展特点，抓住脉络，通过区域超市冷藏柜市场的增长实现企业效益的扩张。

    另外，虽然目前在线超市冷藏柜市场规模还较小，但超市冷藏柜企业应该具有战略性的眼光，投资这片市场。在线市场规模增长的趋势已经不可逆转，开发在线销售渠道对企业的发展有着深远意义。在线下市场，超市冷藏柜厂商的销售模式通常是与代理商合作，在和电商展开合作时，这种销售模式还需要一段时间进行磨合。

    如何保证超市冷藏柜在线销售的价格不乱，解决机型区隔等问题，是超市冷藏柜主力企业进军线上市场时需要考虑的问题。现阶段，期待厂商在产品布局方面先做考虑，投入适合在线销售的产品型号，高效率打造适合在线市场的产品线，通过线上线下市场有侧重地布局，发挥不同渠道的优势，从而实现竞争力的提升，创造更高的市场利润。

    在超市冷藏柜产品方面，由于准入门槛、能效等级及评价标准都出现明显变化，超市冷藏柜新能效国标将引发行业新的洗牌，格局分化将更加明显，届时品牌集中度会进一步提升。能效等级和产业门槛提升意味着对原料采购、技术研发的要求都会提高，相应的超市冷藏柜成本短期内也会上升。龙头企业凭借自身在技术、资金、工业和渠道方面的雄厚优势，将趁此机会扩充市场。而对变频技术积累不多的企业来说压力将增大，技术和资金上存在的短板很可能使部分企业被市场淘汰。